不管你属于标题中的哪种状态，接下来的几点内容，对你来说都是非常有价值的，一定要认真看哦~

第一、开一家花店，做好前期的选址考察非常重要。除了要考虑租金和转让费，也要提前考察周边的客源情况。

花店最好别选客源类型单一的地方。比如说，如果你选择在大学周边，而这个大学附近又没有其他的居民区、商场。

那客源基本就是教师、学生。而学生消费能力有限，在寒暑假时还会大量回家，这样就会造成销售“空档”。

花店本身薄利的情况下，再加上每月租金固定支出，营业压力就会非常大。这种场地通常做线上业务也会比较难开展，一定要非常谨慎的做选择。

第二、要明确店内花材的损耗情况，养成详细记账的习惯，明确每一次进货时间和花费、销售的时间和价格，每天的营业额等等。

拿每月鲜花套餐来举例，做每月鲜花套餐应该引导客户在指定日期来店内取花，而不是由着客人性子随时取花。

这样会造导致日常花材消耗不稳定，给自己增加麻烦。花店可以给出每月鲜花方案A、B、C，明确标出指定日期让客户选择，从而固定下来取花的日子。

其次，每月鲜花套餐搭配要考虑成本问题，随着季节周期变化，在保证搭配出的花好看的情况下，优先选择应季的花材，节约成本。

避免因为是老顾客了，就随性的让客人随便挑选。潇洒一次两次的后果，可能会导致日后不得已持续的给客人优惠，反而不利于正常经营。

第三、如果周围有较多花店竞品，你的花店一定要学会制造差异化，打造出自己的“特色”。

比如同样是做开业花篮，你家花店可以加一些不太常见，与众不同的花材或者很有新意的装饰，制造出不同的感觉，让客人觉得买你家的更与众不同，更实惠。

还要时刻关注行业动态，与时俱进的制造一些符合热门流行的新作品。在和客户的服务过程中，做好服务细节，提高待客的亲和力。这些都可以让你的花店在竞争中脱颖而出。

第四、学会拒绝。花店一味地走低价路线，只会让客人觉得档次不高，反而更加容易砍价，时间久了，花店的盈利就更加难以突破。

花店一定要有自己的“原则”。当客人提出的要求不太合适时，不要因为怕丢单就一概接受。

不合理的订单害人害己，可能既做不出对方要的效果，又会给自己招致售后问题。所以不如一开始就建立起合理的标准，不要完全被客人带着跑，尝试培养客户的品味，引领他们心理。