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    过去十年里，国内鲜花市场以每年数百亿的销量增长，但行业高速增长的同时，传统中小型花店却生存愈发艰难。原因在于众多鲜花电商企业的崛起，挤占了花店的生存和利润空间。市场急需一个能够整合鲜花电商与实体花店的网站，让行业价格透明共享市场空间。

　　近年来，一个名叫“花娃”的网站日渐被市场认可，在众多花店及鲜花经销商中深入人心，帮助数十万家花店轻松实现了信息化，让传统花店的生意不再难做。

　　花娃是如何实现鲜花行业产业链的有效整合呢?花娃副总裁杨女士应邀接受了记者专访。

　　融合大数据，为产业发展提速

　　杨介绍到，花娃自2005年成立发展至今，已经汇集了将近30万家花店入驻，范围覆盖了34个省市自治区。在这个大数据时代，花娃是如何引进这些资源?又是如何利用的呢?

　　一是解决行业链的薄弱环节。传统花店一般都着眼于地理位置等因素，忽略了信息化的发展;而鲜花电商又没有标准的花艺包扎、物流配送等服务，质量参差不 齐。花娃的成立，有效衔接了经销商和花店，以高辐射的接单网站，让经销商的订单可以准时送达，而花店也能轻松接到来自各地的订单。

　　二是构建信息服务系统。花娃开启了鲜花导航、地图导航、花娃论坛等多功能、多效益的信息系统，不但加强了行业之间的交流，充分实现行业信息的沟通交流。资源的沟通与共享，无疑为整个鲜花产业发展提高了速度。

　　中国花店加盟网站

　　杨女士向记者说道，花娃的B2B模式旨在帮助花店拓宽盈利渠道、整合业界资源，而大数据的采集、分析和应用，依然欢迎所有鲜花从业者的继续加入到花娃。

　　记者了解到，花娃中国通过提供销售、营销、支付、技术等全套服务，已经帮助30万家花店开拓了市场、建立了品牌，成功实现了产业升级。花娃网发展至今，已为整个鲜花行业打造了一个透明、诚信、公正的交易网站。

　　花娃副总裁杨女士强调：未来，这个网站将会有更多的经销商和花店入驻加盟，多方互利共赢的合作方式，定会不断提升国内鲜花行业的综合实力。