原文链接（https://info.canyin.hc360.com/2014/09/111736165585.shtml）

　　记者注意到，根据数据统计，近年来花店数量飙升，但众多花店在激烈的竞争市场中势单力薄，艰难支撑甚至倒闭。中小花店想获得市场却无奈被资金、地理位置、市场渠道限制。互联网已普及的今天急需一个帮助花店实现信息化业务拓展的平台。此时，一个名叫“花娃”的网站进入到记者视线。同时，记者注意到，与有些花店步履维艰形成鲜明对比的是，部分花店反应花娃明显改善了其花店的经营状况，是其致富的忠实伙伴。

　　那么，花娃在鲜花行业中到底是如何带领众实体花店经营致富呢?

　　打通快销售途径

　　众所周知，一个“鲜”字，概括了鲜花行业重要的特点。纵观鲜花市场，虽然有一些定制花卉杀入，但众多中小型花店依然占据着大壁江山。花娃副总 裁杨女士向记者透露，正是着眼于这样一个市场环境，花娃团队高瞻远瞩，力求为数十万家花店搭建一个更快的鲜花流通网站，于2005年正式上线运营花 娃。

　　“花娃现拥有数万家实力经销商，每天都有数以万计的零售鲜花订单分派到各地。而凡是花娃在线的花店，都可以在花娃接受这些订单。在这个传统销售已经被颠覆的信息时代，花娃为传统花店打通了快捷的O2O销售模式。”杨女士如是说。

　　充分利用信息化

　　恋爱异地送花、商务合作、探亲访友等等，无不出现了鲜花的身影。但花店更关注选址、店面布置、插花艺术等，忽视了信息化在花店经营中的重要作用。

　　“随着网络技术的发展，花店业的竞争也日趋激烈，尽管也有一部分网络花店的兴起，但是花娃是一个知名的综合网站，只要订单生成，离客户近的花店就会立即捕捉到订单信息，迅速传达到客户手中，目前看来，花娃网络订单增长颇为迅速。”杨女士对记者如是解释到。

　　显然，很多传统中小型花店对信息化利用太少的问题，在花娃轻松得到了很好的解决。

　　花娃从2005年成立至今，已帮助了30余万家花店从一个无序竞争的状态到共同致富的发展现状，肩负起了一个行业标准的普及，建立了统一的信息管理，让花店进入信息化时代。花娃让这个鲜活的行业以新鲜的姿态、快捷的速度，与众实体花店一起，找到了致富的捷径。