花期问题

不论你进的是什么花，从哪里进花，花期永远是最先考虑的问题。

花期长短决定一扎花在你店里的保鲜时间。花期太短，才到店里刚养上水，花瓣就全掉光了，还怎么出售？

就算勉强卖了出去，那客户拿回去养了一两天就谢了，以后还会再来光顾吗？

在这个社交网络如此发达的时代，我想没人还会做一锤子买卖了吧。如果目光不能放得更长远，是注定要走在别人后头的。

花材级别

市场的区域性差异导致了混淆花材级别的乱象。很多二三线城市消费能力不够高，高级花的需求少，导致批发商赚不到钱。

于是就有批发商以次充好，以此维持微薄的利润。

对于这个问题，你就得擦亮眼睛，分清好坏。最简单的方法就是对比，一旦比货就能让低级货现原形。

有句老话说得好，“不怕不识货，就怕货比货”，说得就是这个道理。

物流时效

北上广周及其周边地区还好，其他地区的物流时效就显得十分重要了。

务必要问清楚时效多久，运输方式是什么，走陆运还是空运。尤其是在夏天，时效和包装同样重要。

价格因素

价格不是我们能够左右的，云南拍市每天的价格也都不一样。有时候长得非常离谱，有时候低得惊掉下巴。

你不能总拿最便宜的价格来对比，这没道理。况且没有好的利润和价格，哪儿来的服务和品质？这是放之四海而皆准的。

进货渠道是开花店的关键。

不管是本地，还是产地，一定要选择品质好的花材。

这对于初开业的中小花店十分重要，因为鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，往往决定了以后的发展方向。

找到自产自销的货源，可使你赢得最大的利润空间。