曾经有一个朋友，突然想开花店。兴冲冲地找门面，签合约，搞装修。为了尽快开张赚钱，一装修好就开业了。可时间偏偏不凑巧，刚好错过了情人节和三八妇女节，离清明节也还有一段时间。生意冷清，也没挣到什么钱。
        业务仅限在花卉方面，由于自己只临时学了一段时间的花艺，技术也生疏，没什么老顾客，也没什么大单。而附近的花店都是开了几年的老店，老顾客多，且兼顾婚庆鲜花业务。在这样的压力下，这位朋友最后实在撑不下去，关店了。

        所以，开花店不是想象的那么简单，也不是没有投资风险，对于开花店，很多人存在这几个误区：

1、花店投资风险小，开店轻松，也不管有没有经验，有没有技术，盲目开店

        开花店，首先得有资金，其次就是技术。投入资金就意味着风险，不是每个人开店都能盈利。没有相关经验，又不加培训学习，就硬着头皮上阵，结果往往是失败。没有过硬的花艺，如何承接大单业务？花店如何盈利？所以，一定要在技艺成熟的条件下开店，花店才能开下去。

2、一味追求快速盈利，忽略开店时机，错过最佳宣传时段

        鲜花偏向节日盈利，尤其是各种情人节，抓住这个时机开店，才可能让花店一炮打响。众人都知道，情人节鲜花会涨价，如果这时你的花店开业，保持平价，并加以宣传，必定引来许多顾客。而这些顾客则为你累计老顾客提供了最原始的资源！

        可如果错过好时机开业，即使花店拼命做促销做宣传也很难取得好的效果，也容易打击花店经营者的自信。

3、花店地址没多加考虑，就盲目选址

        不管开什么店，都得选一个好店址。首先，你得知道你选好的地方周围有没有花店，有多少花店，消费群体如何，市场如何。另外，综合考虑花店利润和店铺租金、水电费等因素。像案例中的那位朋友，周围明明有几家老花店，而且都各自有老顾客，还非得开在他们附近，生意怎么好得起来？

4、盲目增加经营品种，追求多而全

        许多花店没做好定位，一味追求经营品种的多而全，没有形成自己的特色优势。虽然这样让顾客有多种选择的余地，然而顾客对花店的定位不清晰，很难增加黏性。

        定位清晰的花店，了解自己的消费者群体，根据需求来定位经营品种。比如，开在居民区的花店，就偏家居鲜花一点，多些绿植，价格实惠。开在繁华市区的花店，就偏高端一点，主营包装花束和高端鲜花，价格定位也较高。

5、经营方式过于传统，没能顺应时代潮流

        有很大一部分花店，还在固守传统，等着客人上门买花。不知道做宣传吸引顾客。而有的花店知道做宣传，却局限于花店周边。这样开花店，顾客少且累积慢，花店怎么盈利？

        现在是互联网时代，很多花店已经开始利用互联网来拓展市场。比如，用好自己的朋友圈，也不失为一种拓展市场的有效办法。另外，还有专门给花店提供订单的网络平台——花娃。汇集全国鲜花经销商的订单，如此丰富的资源，花店老板们也不愁没订单了。

        其实，任何一个开店的决定，都应该提前做好准备，做好市场调研和风险评估。在技术成熟的条件下，选择恰当的时机开业。利用好周边资源和互联网资源，相信你的花店在如此激烈的竞争中，不仅能开下去，而且会越开越好！