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花娃带领花店开辟网上交易新模式


花店辉煌不再:

近日,本报记者一连走访成都十几家花店,均得到“生意不好做,没有订单,门店费用高,人力成本高,赚不了钱” 等说法。笔者疑惑,难道现如今的鲜花市场真的已经疲软饱和,没有指望了?

店主呛声质疑:

“当然不是!”双楠某花店老板娘掷地有声的回答打消了记者的疑惑。原来,刘女士家族经营花店10多年,国内各地积累了不少忠实花粉,奈何家族花店受地域局限,无法资源共享。柳暗花明,女儿学成归来,创办了自家的品牌网店。刘女士用手机打开自己家的店铺,欣欣然给记者介绍到:“我们家现在不但送成都各个区,还能把花送到国内各个地方呢”。记者更加好奇,为什么成都某个小区的社区花店可以把生意做到整个国内呢,即使淡季也忙得很咧?!

记者市场调查:

带着问号,记者开始展开深入调研。不难知悉,近年无论是花卉市场还是私营花店,生意都差强人意,甚至有的鲜花店不赚钱反贴钱!刘女士说:“鲜花行业淡旺季分明,虽然在情人节、七夕节、圣诞节等节日生意火爆,但平时买花散客少之又少,政府新规“厉行节俭”更让花店雪上加霜!像我们这样的老牌花店有积攒多年的客户群仍生意惨淡,所以,众多花店关门转行也不奇怪”。

不过记者从杨女士那里得到的另一个重要讯息应该会给普遍花店带来福音!——花娃,鲜花B2B行业活跃,热门的鲜花异地配送服务商。发迹于2005年,始终致力于鲜花异地配送服务打造,迄今为止,花娃已成功吸引上万家花店入驻,近千家花商频繁发布订单。所以,在花店心里,花娃已经是他们的摇钱树,聚宝盆了。2014年是花娃发展史上的再次腾飞,经过近十年的探索、总结,花娃不断去陈推新,改良线下花店区域受限,订单源单一,互无往来,鲜少营销等诟病,搭建起一个资源共享、共同约束、互通有无的交易系统,这一手段与 “自贸区”等先进贸易概念如出一辙。把花商和花店紧密联系起来,受益的还是订花客户!订花不再受时间、空间限制,提高了送花效率和花艺品质!花娃的成长是鲜花B2B行业不断走向市场化、规范化的标志。

互联网思想遍地开花:

科技改变生活,拥抱互联网就是拥抱未来,花娃的核心就是将传统花店和鲜花电商整合到一起进行交易,以强大的运营功能,吸纳上万家经销商和花店,为传统鲜花行业提供了一个做好生意的途径。2015年,花娃已经开始排兵布阵,着力开发手机APP。这一壮举无疑不是以人性化为核心,充分尊重客户体验为导向。笔者认为,花娃这次针对手机移动端的开疆拓土定会掀起鲜花B2B行业的另一场龙争虎头!

B2B行业再起质疑:

万事开头难,初尝螃蟹的人总是受到周遭人的质疑或冷眼。然而,这些在花娃技术总监周先生看来都不值一提。周先生慷慨表示,花娃的优势在于其站在用户的角度设计、开发、调整、升级的,每一次的细微调整都是以花娃技术团队各方面数据整合,对比的结果为导向。所以,一款充分尊重市场,尊重用户的产品是不会被市场怠慢的!“另外,花娃统一发布订单,花店公平报价接单,这样的主动接单模式也是鲜花B2B行业的创新举措!”周先生如是强调。

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